Planeación patrimonial · Monterrey

Planeación patrimonial en MonterreyEl patrimonio que construiste, ordenado para la siguiente generación.

Cuando el patrimonio familiar y las inversiones viven en el mismo fideicomiso, ahí es donde entro: separo cada uno con sus propias reglas, para que ninguno condicione al otro.

Desde 2005, Hinojosa Abogados Asociados diseña fideicomisos, holdings, protocolos familiares y la sucesión de la empresa familiar para familias empresarias del noreste de México.

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Oscar Hinojosa, Socio Administrador de HAA Legal
Oscar Hinojosa · Socio Administrador

¿Qué es la planeación patrimonial?

Es decidir, con los documentos en la mano, quién controla, quién recibe y con qué reglas, tanto para lo que tu familia tiene hoy como para el día en que tú ya no estés para decidirlo. Según el caso, se arma con fideicomisos, holdings, protocolo familiar y testamento, coordinados entre sí, y empieza con un Diagnóstico Patrimonial.

01 · ¿Te toca?

Tres preguntas para saber si hoy conviene planear.

1
¿Tu patrimonio familiar y tus inversiones viven en el mismo vehículo: una sociedad, un fideicomiso o tu propio nombre?
2
¿Hay una decisión cerca: vender, recibir un socio, que un hijo entre a la empresa o pasar el control?
3
Si mañana no pudieras firmar, ¿tu familia sabría quién decide y con qué reglas?

Te toca. Un Diagnóstico Patrimonial ordena qué va primero, con tus documentos sobre la mesa.

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Con estas tres respuestas no aparece una decisión urgente. Cuando llegue una de esas decisiones, aquí estamos; mientras, Blueprint Legal te deja el criterio a la mano.

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02 · Qué diseñamos

Cada pieza con su función, y todas coordinadas con tu testamento.

Fideicomiso patrimonial

Saca de tu nombre lo que debe seguir operando con reglas propias: quién decide, quién recibe y qué pasa cuando tú ya no firmas. Lleva comité técnico y reglas de gobierno escritas.

Holding familiar

Concentra el control de las empresas de la familia en un solo lugar y permite mantener el patrimonio acumulado fuera de las sociedades que operan, lo que acota su exposición a las contingencias de la operación.

Protocolo familiar y sucesión de la empresa

Fija por escrito, mientras el fundador está al frente, cómo entra la siguiente generación, quién puede ser socio y cómo se resuelve un desacuerdo, y lo lleva a los estatutos y a los convenios entre socios para que obligue.

03 · Cómo trabajamos

Diagnóstico, estructura e instrumento, siempre en ese orden.

01

Diagnóstico

Leemos lo que existe antes de proponer: escrituras, actas, fideicomisos vigentes y el estado registral de cada inmueble. De ahí sale una ruta, o sale que no hace falta ninguna.

02

Estructura

Primero quién controla, después qué se protege y contra qué escenario, y al final los incentivos de cada miembro de la familia.

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Instrumento

Redacción, firma y, cuando el acto lo exige, formalización ante fedatario público e inscripción en el registro que corresponda. Cada instrumento se revisa como lo leería la contraparte antes de que lo firmes.

El despacho trabaja con un sistema operativo propio que coteja contra la fuente primaria cada artículo de ley que cita y declara lo que no pudo verificar. La firma es de un abogado con nombre.

2fideicomisos independientes
04 · Un caso

Patrimonio e inversión familiar.

Para una familia con patrimonio diversificado, HAA Legal estableció desde el inicio estructuras independientes: una para la continuidad del patrimonio, otra para la administración de las inversiones que buscan rendimiento. Nunca vivieron en el mismo vehículo. Cada objetivo tiene su propia lógica de gobierno, y separarlos desde el diseño evita que las reglas de uno condicionen las decisiones del otro. El despacho diseñó y constituyó un fideicomiso patrimonial y otro de inversión, independientes entre sí, cada uno con su comité técnico y sus propias reglas de gobierno. Resultado: instrumentos constituidos y operando por separado desde su origen, continuidad familiar documentada, y administración de la inversión con reglas propias.

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05 · Preguntas frecuentes

¿Es mejor testamento o fideicomiso?

Se usan juntos. El testamento ordena lo que permanece a tu nombre. El fideicomiso administra, con reglas escritas, lo que le aportas: ese patrimonio fideicomitido sale de tu nombre y, si el contrato designa a quién pasa y en qué orden, se entrega conforme a sus instrucciones sin entrar a tu sucesión. Las implicaciones fiscales de cada uno se revisan con el especialista que corresponda.

¿Qué pasa con la empresa si muere el dueño?

Sus acciones o partes sociales entran a su sucesión, y las ejerce el albacea desde que es designado. Los poderes que el dueño otorgó a título personal terminan con su muerte, salvo los irrevocables; los que otorgó la sociedad siguen vigentes, pero si él era el administrador, su cargo queda vacante hasta que los socios nombren a otro. Si las reglas de relevo no están escritas en los estatutos, en un convenio entre socios o en una holding con órganos de administración preparados para el relevo, la empresa queda en pausa sin saber quién decide.

¿Cómo heredar en vida a los hijos?

Los caminos más usados son donar, aportar los bienes a un fideicomiso con comité técnico que designe a tus hijos como fideicomisarios, o concentrarlos en una holding y transmitirles por etapas tu participación en ella. Cada uno cambia de forma distinta quién decide mientras vives, y cada uno tiene efectos fiscales propios que se revisan con el especialista. Si estás casado por sociedad conyugal, lo que es común requiere también la firma de tu cónyuge. La pregunta que ordena la elección es cuánto control quieres conservar.

Mi socio quiere vender su parte, ¿qué puedo hacer?

Primero se lee lo que firmaste con tu socio: los estatutos y, si existe, el convenio entre socios, donde suelen estar el derecho de preferencia, el consentimiento de los demás socios y el método para valuar la parte que se vende. Si no dicen nada, manda el tipo de sociedad: en una S. de R.L., la Ley General de Sociedades Mercantiles exige el consentimiento de los socios que representen la mayoría del capital y, si el comprador es ajeno, da a los demás socios el derecho del tanto; en una S.A. sin restricciones en los estatutos, las acciones se transmiten libremente. Lo que no se escribió antes se negocia después, y ya con prisa.

¿Cómo proteger mi patrimonio de un embargo?

Se protege antes de que exista la deuda. Separar el patrimonio familiar de las sociedades que operan, con una holding o un fideicomiso, acota hasta dónde llega una contingencia de la operación, siempre que la separación sea real y no firmes como aval u obligado solidario de esas sociedades. Transmitir bienes cuando ya hay acreedores no protege: esos actos pueden anularse a petición del acreedor perjudicado.

¿Cuándo conviene una holding familiar?

Cuando la familia tiene más de una empresa, o socios familiares con derechos distintos, y necesita que el control se decida en un solo lugar.

¿De qué depende el costo?

Del número y tipo de bienes, de cuántas personas tienen interés, del estado registral de los inmuebles y de si la estructura lleva fideicomiso y con qué institución fiduciaria. Por eso el alcance se fija en el Diagnóstico Patrimonial, con tus documentos sobre la mesa.

Cada semana lo explicamos con casos en Blueprint Legal.

¿Hay una decisión patrimonial cerca?

El Diagnóstico Patrimonial es una sesión de trabajo con tus documentos sobre la mesa, para ubicar dónde está el riesgo y qué va primero.

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